2019年9月中下旬杭州某生物科技公司（隶属雅培集团下子公司）迎来了为期3天标准作业快速改善辅导。由上海慧制咨询高级顾问william老师主导，在课程开展之前通过多次与企业各部门领导、参训人员不断沟通、现场走访、调研等模式，确定客户需求及指标，结合客户要求及改善指标，老师针对性定制课程内容，并辅导实施；
  老师快速的提炼了标准作业的精华、核心内容，接着通过带领学员到现场辅导实操，观察试点流程，找到不增值的内容并快速解决消除，
两天培训过程中，老师采用理论讲解、沙盘模拟实战、现场实践辅导方式展开，形式丰富多样，
无论是课程中还是辅导过程讨论，感受到学员们的高执行力，课程结束后，老师还制定了行动计划，两天的辅导培训得到了客户的一致好评，期待下一次辅导能够看到大家的改善快速出效；

标准作业是精益生产的基础：没有标准就没有改善
成本居高不下？员工离职率高？自动化并没有达成相应效果？多品种、小批量模式下很难实现自动化？
殊不知提高效率、降低成本最基础最有效的方法是“标准作业”。
自动化最好的前提也是“标准作业”。多品种小批量模式下也可以标准作业
课程开始的画猪小游戏

折纸飞机的沙盘模拟

                              
工厂实践中