2017年4月第四届《快乐精益精英班》 世杰精益学院《精益精英班》为全球首创高端精益人才训练模式，是人才培养领域最大型的公益项目，是慧制顾问和导师（企业高管）十多年来在中国推行精益生产、咨询和培训经验的高度总结和凝练。 当网络教学盛行之时，我们反其道行之坚持现场教学、而且在工厂现场教学，因为我们始终认为精益“只有做了才会，做中才能学会”。《精益精英班》通过一年长期学习，让大家系统性学习精益理念、精益工具、方法和精益变革管理，以便学成后能系统、全面推动企业精益变革。
世杰精益学院与企业合作、与企业高管合作、与学员合作实现共赢，培养企业最需要但最稀缺的人才，我们致力于不断在研究、完善、创新精益人才培养途径和方法。 ——如何更有效的培养精益人才，我们一直在努力。 培养德才兼备的一流精益和运营管理人才，成为独具特色的一流大学。 1. 成为最专业的顶级精益运营人才培训基地；
学院宗旨
系统性精益人才培养
学院理念 
1.坚守“专业、务实、创新”精神，打造最顶级精益人才；
2.以“实践”为根本，为企业培养世界一流的精益及运营人才；
3.聚集和培育精益精英人才，完善具有中国特色的企业精益之道；
4.研究企业转型升级、商业模式创新，为中国经济发展做贡献；
5.为热衷于精益事业的伙伴们提供交流、成长和自我实现平台； 学院愿景
2. 成为中国企业精益变革的最有效助推器；
与企业系统性推行精益配套，学院培养精益领袖、精益精英和改善工程师高、中、低三个层次系统人才；
合作工厂
学院与众多工厂开展培训和人才发展合作，以“共赢”理念支持学院“实践性培训”项目。
项目特色
全球首创最大型公益培训
项目目标>>培养能推动企业系统性精益转型的专家人才，培养三种能力：
1. 熟练掌握、运用精益的各种工具：精益开展初期，精益推进者要身先士卒，带领团队在现场开展具体的、细节的改善，解决改善中遭遇的各种问题，以此获得员工和同事、领导的信任；
2. 培养系统性思维：能以清晰的思路和逻辑设计企业精益转型的路径和步骤，并简单明了的阐述让领导、同事、员工更容易理解和接受，团队理解和认同是精益顺利开展的前提；
3. 推动改变的能力：清楚在变革过程中可能会遭遇什么问题，什么策略应对各种问题，什么时候、什么事件需要高层领导支持（被称之为管理领导）。精益推进者能站在不同岗位去理解他们的不同角度和出发点，能关照到不同层级员工的利益诉求，制定方案平衡企业和员工的利益；
学习特色
1、长期学习：一年学制，每月一次课程
2、工厂实践：每次课程在不同工厂实践
3、项目跟踪：每次课程结束回公司实践
4、团队强化：团队学习、相互监督支持
学员风采
沪公网安备 31011502009392号
